Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu și-a prezentat astăzi bilanțul pentru perioada martie 2025 – februarie 2026, iar mesajul central transmis de rectorul Sorin Radu, în prima parte a conferinței de presă, a fost unul clar: 2025 a fost, pentru ULBS, un an al stabilității, al investițiilor și al consolidării poziției universității atât în plan local, cât și internațional. Dincolo de discursul instituțional, raportul arată o universitate mare, cu 15.594 de studenți, cu proiecte în valoare de zeci de milioane de euro și cu o miză tot mai apăsată pe cercetare, digitalizare, incluziune și infrastructură.
Un an pe care rectorul îl definește prin stabilitate
În prezentarea sa, rectorul ULBS a vorbit despre un an în care universitatea a încercat să rămână un reper de echilibru într-un context economic și legislativ complicat. Sorin Radu a insistat asupra ideii că instituția și-a păstrat direcția strategică de „universitate europeană a viitorului”, a continuat dezvoltarea didactică și de cercetare, a menținut legătura cu comunitatea și a traversat fără blocaje majore o perioadă marcată de schimbări legislative, presiuni bugetare și măsuri de austeritate. Tot în acest registru, rectorul a subliniat că ULBS a ales să nu majoreze taxele de școlarizare pentru anul universitar 2025-2026, decizie consemnată și în raportul oficial.
Raportul rectorului susține această imagine de ansamblu și vorbește despre o comunitate academică orientată spre rezultate, internaționalizare, parteneriate și modernizarea continuă a infrastructurii, dar și despre atenția acordată studenților într-o perioadă socio-economică dificilă. În cuvântul introductiv din document, Sorin Radu vorbește despre ULBS ca despre „o familie numeroasă”, cu aproape 16.000 de studenți, și despre un an în care universitatea a încercat să rămână un pilon de stabilitate pentru tineri.
ULBS rămâne una dintre universitățile mari din țară
Cifrele sintetice din raport arată dimensiunea instituției: 15.594 de studenți în total, dintre care 11.403 la licență, 2.873 la masterat, 833 rezidenți și 458 doctoranzi. Universitatea are 9 facultăți, 6 școli doctorale, 43 de domenii de licență, 29 de domenii de masterat, 87 de programe de licență și 71 de programe de masterat. La nivel de resursă umană, ULBS are 98 de profesori, 175 de conferențiari, 285 de lectori sau șefi de lucrări și 132 de asistenți.
În aceeași logică a consolidării instituționale, raportul notează că, în zona didactică, au fost evaluate intern și extern 25 de programe de studii și 11 domenii universitare de masterat. De asemenea, 44 de programe de licență și master au fost actualizate în Registrul Național al Calificărilor din Învățământul Superior, iar structura pentru învățământ la distanță și cu frecvență redusă a fost reorganizată, trecând de la DIDIFR la CIDIFR.
Tot în 2025 au fost organizate concursuri pentru ocuparea mai multor posturi didactice. În semestrul I al anului universitar 2024-2025 au fost ocupate toate cele 14 posturi de lectori/șefi de lucrări pe perioadă nedeterminată și toate cele 6 posturi de asistenți universitari, iar pe perioadă determinată au fost ocupate 27 din 32 de posturi de asistenți. În semestrul al doilea au fost ocupate 12 din 13 posturi de profesor, 6 din 8 de conferențiar, 3 din 4 de lector/șef de lucrări și ambele posturi de asistent universitar scoase la concurs.
Vizibilitate internațională și clasamente
În conferința de presă, rectorul a insistat și pe creșterea vizibilității internaționale a universității, iar raportul vine cu mai multe repere concrete. ULBS este prezentă în Times Higher Education World University Rankings 2026, în QS World University Rankings: Sustainability 2026, unde se află în intervalul 1401-1500 și ocupă locul 8 la nivel național dintre cele 12 universități românești incluse, dar și în QS World University Rankings: Europe 2026, unde se află în intervalul 601-650 la nivel european și pe poziția 11 în România. De asemenea, THE Interdisciplinary Science Rankings 2026 situează ULBS pe locul 2 în România, iar Times Higher Education Rankings by Subject 2026 include universitatea sibiană în cinci domenii: științe sociale, științe umaniste și arte, afaceri și economie, psihologie și inginerie.
În plus, raportul inventariază și alte borne de vizibilitate: locul 1 la nivel național și locul 36 la nivel global în domeniul Literatură și Teorie Literară în clasamentul SCImago Institutions Rankings, locul 12 la nivel național și 942 la nivel mondial în Round University Ranking, dar și locul 2 în țară la calitatea în educație, conform THE Impact Rankings 2025.
Cercetarea rămâne unul dintre motoarele universității
Una dintre cele mai consistente părți ale raportului este cea dedicată cercetării, iar rectorul a pus accent exact pe această zonă. Documentul arată că în 2025 ULBS a atras din proiecte 54,4 milioane de euro, a publicat 580 de articole în Web of Science și a continuat să își întărească profilul de universitate de cercetare.
În perioada 3 aprilie – 15 iunie 2025, 674 de cadre didactice și de cercetare din cele nouă facultăți au raportat, prin GRADIS, 578.247 de puncte pe indicatorii de cercetare de excelență, ceea ce reprezintă 57% din punctajul total de cercetare, de 1.006.330 de puncte. Cea mai mare pondere a rezultatelor de excelență a fost la Facultatea de Științe Agricole, Industrie Alimentară și Protecția Mediului, cu 70%, urmată de Facultatea de Științe, cu 68%, și de Facultatea de Medicină, cu 65%. Facultatea de Inginerie a avut cel mai mare punctaj mediu pentru cercetarea de excelență.
Raportul mai arată că ULBS are în derulare șase proiecte finanțate prin PNRR, cu o valoare totală fără TVA de 37.625.042,09 lei, la care se adaugă TVA de 1.746.685,28 lei. În perioada martie 2025 – februarie 2026 au fost câștigate trei proiecte de cercetare în competiții Horizon Europe și două proiecte în cadrul competiției MAPS, cu fonduri elvețiene. În 2025 au mai fost câștigate și patru proiecte UEFISCDI.
Un alt indicator relevant este cel al recompensării rezultatelor științifice. În 2025, 222 de autori afiliați ULBS au beneficiat de premiere pentru activitatea de cercetare. Au fost depuse 539 de cereri pentru premiere a 335 de articole, iar suma totală alocată a fost de 750.320 lei. Dintre articolele recompensate, 83 au fost publicate în reviste Q1, 113 în reviste Q2, 65 în reviste Q3/Q4, 12 în reviste indexate Scopus, 49 în ESCI și 9 în ISI Proceedings. Totodată, 29 de masteranzi și doctoranzi au fost sprijiniți prin burse, suma alocată pentru 96 de cereri fiind de 75.465 lei.
Studenții, în centrul raportului
Dincolo de cercetare și clasamente, raportul arată și o presiune tot mai mare în zona serviciilor de sprijin pentru studenți. SmartHub-ul universității a avut în 2025 o activitate semnificativ extinsă. 1.455 de studenți de la licență au accesat consiliere psihologică, față de 1.344 în 2024 și 833 în 2023, iar 152 de masteranzi au apelat la aceleași servicii, față de 126 în 2024 și 86 în 2023. Per total, 1.652 de studenți au accesat serviciul de consiliere psihologică, 60 dintre ei participând la peste 10 ședințe. În plus, 378 de studenți au participat la 21 de ședințe de consiliere de grup.
În zona consilierii psihoeducaționale, 288 de studenți au solicitat servicii de profil în 2025, față de 210 în 2024 și 192 în 2023. Au fost înregistrate 123 de activități individuale, iar 165 de studenți au participat la workshopuri. Pentru consiliere în carieră, 143 de studenți au participat la sesiuni individuale, iar 340 au luat parte la 15 workshopuri.
Și feedbackul studenților a crescut semnificativ. Chestionarul de satisfacție a fost trimis către 13.593 de studenți, iar 1.377 au răspuns complet. Raportul notează o creștere cu 1.245 de respondenți față de anul anterior, rata de răspuns fiind de 10,13%. În evaluările studenților, D-School a primit media 9,32, EduHub 9,22, Biblioteca 8,92, asociațiile studențești 8,91, iar SmartHub 8,85.
Tot la capitolul sprijin pentru studenți, raportul arată că în anul universitar 2025/2026 au fost acordate 2.304 burse din fonduri de la bugetul de stat și 187 din fonduri proprii, în total 2.491, în timp ce sinteza „ULBS în cifre” indică 2.507 burse acordate. În plus, au fost acordate 83 de reduceri și scutiri de taxă, 118 locuri în tabere de vară, iar cinci studenți olimpici au fost premiați cu laptopuri.
Practica și admiterea, două repere importante
Universitatea avea în 2025 un număr de 521 de contracte de practică în derulare, iar 6.452 de studenți erau înscriși pentru desfășurarea practicii de specialitate. Este unul dintre indicatorii care arată legătura directă dintre universitate și piața muncii.
La admitere, cifrele din raport indică 6.103 candidați înscriși la licență și 1.775 la masterat în 2025. Dintre aceștia, 3.234 au fost admiși la licență și 1.577 la masterat. În paralel, raportul notează și extinderea preînscrierilor online la șapte facultăți pentru Admiterea 2025.
Incluziune, accesibilizare și servicii pentru studenții vulnerabili
Rectorul a insistat în prezentarea sa și asupra dimensiunii incluzive a universității, iar raportul vine cu date concrete. Numărul studenților cu dizabilități înmatriculați a crescut de la 42 în anul universitar 2023-2024 la 52 în 2024-2025. Pentru aceștia au fost continuate serviciile de consiliere psihologică, opt studenți beneficiind de suport specializat.
Biblioteca ULBS are infrastructură accesibilă, cu rampe, lift, toaletă adaptată și spații utilizabile de persoane cu mobilitate redusă. Universitatea a distribuit și 10 mese ajustabile pe înălțime în săli de curs și seminar, a primit donații constând în 3 bastoane tetrapod pentru studenții cu dizabilități locomotorii și a achiziționat 10 scaune speciale pentru studenții supraponderali. În paralel, a fost completată metodologia privind prevenirea și sancționarea discriminării și a fost publicat, prin proiectul FERBOPO, un raport privind egalitatea de gen în ULBS.
Campusul Dual, reabilitări și anul investițiilor
Dacă există un capitol care dă și dimensiunea fizică a transformării universității, acela este infrastructura. Rectorul a vorbit despre 2025 ca despre un an al investițiilor, iar raportul confirmă. Cel mai important proiect rămâne Campusul Dual, a cărui construcție a început în perioada analizată, valoarea totală a contractului fiind de 26 de milioane de euro.
Pe lângă acesta, la Facultatea de Inginerie au început lucrările de extindere, reabilitare și modernizare, într-un proiect de peste 8 milioane de euro, din care 6,7 milioane reprezintă finanțare europeană nerambursabilă și 1,6 milioane contribuția din surse proprii ale ULBS.
În aceeași zonă a investițiilor, raportul menționează și proiectul „+1 Defibrilator pe harta Sibiului”, finalizat prin achiziția și montarea a cinci defibrilatoare semi-automate pe clădiri ale universității și la intrarea în căminele 1 și 6, accesibile întregii comunități sibiene. Tot pentru componenta de sustenabilitate, ULBS a instalat 25 de aparate inteligente de filtrare a apei, conectate direct la rețeaua instituției, pentru a reduce folosirea plasticului.
Și în zona de cămine presiunea a fost mare. Pentru anul universitar 2025/2026, universitatea a pus la dispoziție 1.161 de locuri și a înregistrat 2.055 de cereri de cazare. Pe timpul verii au fost cazate 644 de persoane, în baza a 7 parteneriate, iar alte 98 de locuri au fost folosite pentru studenți implicați în schimburi interuniversitare, conferințe sau activități de voluntariat.
Universitate conectată la oraș și la comunitate
Raportul nu prezintă doar o universitate preocupată de cifre, ci și una care încearcă să rămână vizibilă în oraș. Zilele ULBS, organizate în perioada 8-12 mai, au reunit activități științifice, culturale, sportive și recreative, construite în jurul personalității și moștenirii lui Lucian Blaga. Universitatea a găzduit și seminarul Princeton University, desfășurat între 21 iunie și 12 iulie, la care au participat 13 studenți americani.
Campania „Alegeri greșite!”, derulată în parteneriat cu IPJ Sibiu, Penitenciarul Aiud, Teen Challenge România și Spitalul Clinic de Psihiatrie „Dr. Gheorghe Preda” Sibiu, a implicat peste 1.000 de studenți la nivelul întregii universități. Tot în 2025 a fost lansată aplicația ULBS Connect, dezvoltată cu sprijinul Sibiu IT Cluster, prin care studenții pot urmări evenimente, consulta orarul și genera coduri QR pentru prezențe și examene.
În plus, în noiembrie 2025, universitatea a oferit aproximativ 100 de burse a câte 500 de euro pe lună pentru studenții cu oportunități reduse, prin proiectul „Primul student din familie”, proiect care vizează, per ansamblu, sprijinirea timp de trei ani a 189 de elevi și 200 de studenți pentru a deveni primii absolvenți de studii superioare din familiile lor.
Mesajul de fond al raportului
Dincolo de numerele mari și de tonul inevitabil favorabil al unui bilanț anual, raportul rectorului prezentat astăzi transmite un lucru limpede: ULBS încearcă să se repoziționeze nu doar ca universitate importantă pentru Sibiu, ci ca actor competitiv în spațiul universitar european. Are aproape 16.000 de studenți, atrage finanțări mari, își extinde prezența în clasamente, investește în infrastructură și cercetare, dar în același timp este obligată să gestioneze și probleme foarte concrete: presiunea psihologică asupra studenților, reducerea numărului de burse, nevoia de accesibilizare, cererea mare de cazare și nevoia de adaptare permanentă la schimbările legislative.
Tocmai de aceea, conferința de presă de astăzi nu a fost doar despre un raport anual, ci și despre felul în care cea mai mare universitate a Sibiului încearcă să își negocieze viitorul: între ambiția europeană, realitățile locale și presiunea unui sistem public tot mai complicat.
